Die Digitalisierung stellt Unternehmen branchenübergreifend vor handfeste Herausforderungen. Welche Antworten sie auf aktuelle Entwicklungen finden, wird künftig über Wohl und Wehe entscheiden. In solchen Zeiten tut Orientierung not. Im Rahmen des Change Round Table der Personalwirtschaft beleuchteten acht Change Manager den Markt und vor allem den Beitrag von HR am Gelingen von Change-Projekten. Einer der „führenden Berater für zeitgemäßes Veränderungsmanagement“ ist Stephan Penning. Der Gründer und Inhaber von Penning Consulting stellte klar heraus, welche Herausforderungen auf Unternehmen zukommen und dass es vor allem darum geht, mit den Strukturen der Gegenwart (und teilweise sogar der Vergangenheit) Veränderungsgeschwindigkeit und Schnelligkeit zu erreichen. „Da ist die Digitalisierung nur einer der Trigger. Es geht darum, einen Dreiklang aus Menschenqualität, Organisationsqualität und Kulturqualität zu gestalten“, so Penning.
Lesen Sie hier den kompletten Beitrag in der Personalwirtschaft, Ausgabe 03/2019.
