ÜBER UNS

Das Beste verknüpfen. Hohe Expertise aus den Fachgebieten Personal- und Change-Management miteinander verbinden, das ist unsere Stärke. Bei allen strategischen Fragestellungen haben wir stets im Fokus, Ihnen umsetzbare Konzepte anzubieten. Dabei begleiten wir Sie nicht nur systemisch im Veränderungsprozess. Wir liefern Ihnen komplementär zu einem erfolgreichen Change-Prozessmanagement auch die richtigen Inhalte, um Ihr Unternehmen nachhaltig und langfristig zu entwickeln.

UNSER LEISTUNGS­VERSPRECHEN

  • Wir stellen Ihnen die Fragen, die Ihnen andere noch nicht gestellt haben – um Ihr Anliegen wirklich zu verstehen und auf dieser Basis Handlungsstrategien zu entwickeln
  • Wir sind wissenschaftlich-analytisch und konzeptstark – so eröffnen wir Ihnen ganz neue Perspektiven
  • Wir vertreten unsere Einschätzungen nachhaltig, liefern klare Argumente und Positionen – weil wir glauben, dass jedes Gespräch mit Ihrem Berater Mehrwert liefern muss
  • Wir empfehlen Ihnen ausschließlich Strategien, die basierend auf Reifegrad, Kultur und klar definierten Zielen auch wirklich umsetzbar sind – damit ein Beratungsprojekt Ihre Mannschaft nicht verunsichert, sondern tatsächlich besser macht
  • Wir aktivieren Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, ausschließlich den Projekterfolg in den Fokus ihres Handelns zu rücken – denn jedes Projekt wird scheitern, wenn sich Personen oder ganze Teams verweigern oder eigene Vorstellungen verfolgen

Das Wirtschaftsmagazin brand eins hat Penning Consulting als eine der besten Unternehmensberatungen im Bereich „Führung, Organisation und Personal“ ausgezeichnet.

BERATER UND TEAM

Stephan Penning
Stephan Penning
Stephan Penning ist Geschäftsführer von Penning Consulting. Der „erfahrene Branchenkenner“ (WirtschaftsWoche) berät Vorstände, Geschäftsführer und Top-Management in den Schwerpunkten Change Management, Diagnostik und Management Development.
Marion Groneberg
Marion Groneberg
Marion Gronebergs Schwerpunkte liegen in der Reorganisation, Post-Merger Integration und der Kulturentwicklung von Unternehmen. Sie ist Master of Business Administration, Master of Organizational Design sowie Diplom-Psychologin mit Ausbildungen in Coaching, systemischer Beratung und Design Thinking.
Dr. Frank Kühn
Dr. Frank Kühn
Dr. Frank Kühn begleitet Unternehmen in komplexen Transformationsprozessen und Veränderungsprojekten, unter anderem bei der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen der Organisation, sowie von Strukturen und Prozessen. Er ist promovierter Ingenieur mit dem Schwerpunkt Arbeitswissenschaft.
Ajdin Avdic
Ajdin Avdic
Ajdin Avdic ist Werkstudent in der Personal- und Organisationsentwicklung bei uns. Aktuell studiert er Wirtschaftspsychologie im Master an der CBS International Business School.
Kevin Traykov
Kevin Traykov
Kevin Traykov ist Consultant bei Penning Consulting und begleitet die Konzeption und Durchführung von Organisationsdiagnosen und Change-Prozessen. Er ist Wirtschaftspsychologe mit Schwerpunkt Coaching.
Lea Körner
Lea Körner
Lea Körner ist bei uns Werkstudentin, aktuell studiert Sie im Master Wirtschaftspsychologie mit dem Schwerpunkt Consulting an der Hochschule für Ökonomie und Management.
Dr. Thomas Fiebig
Dr. Thomas Fiebig
Als Transformationsexperte unterstützt Dr. Thomas Fiebig Unternehmen interdisziplinär mit Know-how aus den Bereichen Organisation und Struktur, Arbeitsrecht und angrenzende Rechtsgebiete, Verhandlung und Einbindung des Betriebsrats sowie übergreifend dem Personal- und Change Management.
Margaret Kadengu
Margaret Kadengu
Margaret Kadengu ist für das interne Recruiting sowie das Office Management verantwortlich. Sie hat Deutsch, Politikwissenschaft und Internationale Beziehungen studiert. Sie ist zertifizierter Coach in Wirtschaftsenglisch und Trainer in Verhandlungs- und Gesprächsführung.
Katharina Becker
Katharina Becker
Der Beratungsfokus von Katharina Becker liegt im Change Management und der Führungskräfteentwicklung, insbesondere in kritischen Unternehmensphasen wie Restrukturierung und Kulturwandel. Sie hat Kommunikation, Psychologie und Politik studiert und arbeitet als systemische Beraterin und Coach.
Dr. Katrin Wulf
Dr. Katrin Wulf
Dr. Katrin Wulf begleitet Unternehmen in ihrer strategische Ausrichtung, bei komplexen Veränderungen, zum Thema Selbstorganisation und in Führungsfragen. Sie ist promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin mit einem Schwerpunkt in Strategie, Führung und Organisationstheorie.