ÜBER UNS

Das Beste verknüpfen. Hohe Expertise aus den Fachgebieten Personal- und Change-Management miteinander verbinden, das ist unsere Stärke. Bei allen strategischen Fragestellungen haben wir stets im Fokus, Ihnen umsetzbare Konzepte anzubieten. Dabei begleiten wir Sie nicht nur systemisch im Veränderungsprozess. Wir liefern Ihnen komplementär zu einem erfolgreichen Change-Prozessmanagement auch die richtigen Inhalte, um Ihr Unternehmen nachhaltig und langfristig zu entwickeln.

UNSER LEISTUNGS­VERSPRECHEN

  • Wir stellen Ihnen die Fragen, die Ihnen andere noch nicht gestellt haben – um Ihr Anliegen wirklich zu verstehen und auf dieser Basis Handlungsstrategien zu entwickeln
  • Wir sind wissenschaftlich-analytisch und konzeptstark – so eröffnen wir Ihnen ganz neue Perspektiven
  • Wir vertreten unsere Einschätzungen nachhaltig, liefern klare Argumente und Positionen – weil wir glauben, dass jedes Gespräch mit Ihrem Berater Mehrwert liefern muss
  • Wir empfehlen Ihnen ausschließlich Strategien, die basierend auf Reifegrad, Kultur und klar definierten Zielen auch wirklich umsetzbar sind – damit ein Beratungsprojekt Ihre Mannschaft nicht verunsichert, sondern tatsächlich besser macht
  • Wir aktivieren Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, ausschließlich den Projekterfolg in den Fokus ihres Handelns zu rücken – denn jedes Projekt wird scheitern, wenn sich Personen oder ganze Teams verweigern oder eigene Vorstellungen verfolgen

Das Wirtschaftsmagazin brand eins hat Penning Consulting als eine der besten Unternehmensberatungen im Bereich „Führung, Organisation und Personal“ ausgezeichnet.

BERATER UND TEAM

Stephan Penning
Stephan Penning
Stephan Penning ist Geschäftsführer von Penning Consulting. Der „erfahrene Branchenkenner“ (WirtschaftsWoche) berät Vorstände, Geschäftsführer und Top-Management in den Schwerpunkten Change Management, Diagnostik und Management Development.
Isabell Lülf
Isabell Lülf
Isabell Lülf ist als Junior Consultant bei Penning Consulting tätig. Sie unterstützt die Konzeption und Umsetzung von Organisationsdiagnosen sowie Change-Prozessen.
Ihren Master of Science in Sociology and Social Research hat sie an der Universität zu Köln erworben.
Dr. Frank Kühn
Dr. Frank Kühn
Dr. Frank Kühn begleitet Unternehmen in komplexen Transformationsprozessen und Veränderungsprojekten, unter anderem bei der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen der Organisation, sowie von Strukturen und Prozessen. Er ist promovierter Ingenieur mit dem Schwerpunkt Arbeitswissenschaft.
Lisa-Marie Lenz
Lisa-Marie Lenz
Lisa-Marie Lenz ist Senior Consultant bei Penning Consulting und bringt ihre umfassende Erfahrung als HR-Expertin und Führungskraft in Change-Projekte ein. Mit einem Abschluss in Human Resource Management und International Business sowie einer Ausbildung in Organisationsentwicklung, unterstützt sie Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsinitiativen und Entwicklung von Führungskräften.
Marion Groneberg
Marion Groneberg
Marion Gronebergs Schwerpunkte liegen in der Reorganisation, Post-Merger Integration und der Kulturentwicklung von Unternehmen. Sie ist Master of Business Administration, Master of Organizational Design sowie Diplom-Psychologin mit Ausbildungen in Coaching, systemischer Beratung und Design Thinking.
Dr. Thomas Fiebig
Dr. Thomas Fiebig
Als Transformationsexperte unterstützt Dr. Thomas Fiebig Unternehmen interdisziplinär mit Know-how aus den Bereichen Organisation und Struktur, Arbeitsrecht und angrenzende Rechtsgebiete, Verhandlung und Einbindung des Betriebsrats sowie übergreifend dem Personal- und Change Management.
Margaret Kadengu
Margaret Kadengu
Margaret Kadengu ist für das interne Recruiting sowie das Office Management verantwortlich. Sie hat Deutsch, Politikwissenschaft und Internationale Beziehungen studiert. Sie ist zertifizierter Coach in Wirtschaftsenglisch und Trainer in Verhandlungs- und Gesprächsführung.
Katharina Becker
Katharina Becker
Der Beratungsfokus von Katharina Becker liegt im Change Management und der Führungskräfteentwicklung, insbesondere in kritischen Unternehmensphasen wie Restrukturierung und Kulturwandel. Sie hat Kommunikation, Psychologie und Politik studiert und arbeitet als systemische Beraterin und Coach.
Dr. Katrin Wulf
Dr. Katrin Wulf
Dr. Katrin Wulf begleitet Unternehmen in ihrer strategische Ausrichtung, bei komplexen Veränderungen, zum Thema Selbstorganisation und in Führungsfragen. Sie ist promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin mit einem Schwerpunkt in Strategie, Führung und Organisationstheorie.